Wirtschaftspsychologische Personalentwicklungsberatung

Warum Wirtschaftspsychologie? - Es sind nicht Maschinen und Computer, sondern die Menschen in einem Unternehmen, die mit ihren individuellen Fähigkeiten, Ideen und Talenten den Unternehmenserfolg nachhaltig bestimmen. Ein gutes betriebliches Umfeld, das die Übertragung und Förderung von Verantwortung und die Entwicklung der Mitarbeitenden auf allen Unternehmensebenen ermöglicht, sind unabdingbar für eine effektive Organisation. Die Wirtschaftspsychologie bietet hierbei die notwendige Professionalität

• in der Einführung und Begleitung von Personalentwicklungskonzepten
• den Ausbau individueller Kompetenzen von Fach- und Führungskräften im Umgang mit besonderen Situationen und Anforderungen sowie
• die Optimierung der kommunikatiiven Prozesse im Sinne der Erreichung der Organisationsziele.

“Ich bin sicher: In der Arbeitswelt der Zukunft werden Menschen wieder mehr mit Menschen zu tun haben.”

Horst Köhler, Bundespräsident Bundesrepublik Deutschland,
Berliner Rede zur Wirtschaftskrise 2009

Was leistet eine Personalentwicklung im Unternehmen?

Gerade Management-Fehler kosten der Wirtschaft und dem öffentlichen Dienst Milliarden von Euros. Schätzungen gehen davon aus, dass durch unproduktive Arbeit etwa 7,9 % des BIP vergeudet werden. Fast 3/4 des Produktiivitätsverlustes lassen sich auf Fehler und Schwächen von Führungskräften zurückführen.

   Demnach kommen zum Tragen:

• Mangelnde Planung und Steuerung (43 %)
• Mangelnde Führung (26 %)
• Schlechte Arbeitsmoral (11 %)
• Ineffektive Kommunikation (8 %)
• IT-Probleme (7%) und mangelnde Qualifikation der Beschäftigten (5%)

Quelle: Globale Produktivitätsstudie 2004, Proudfoot Consulting

Welche Kompetenzen sind notwendig?

Es geht nicht nur um die reine Aneignung oder Anpassung von Wissen und Können.
Wichtig ist die Bereitschaft zur Überprüfung von Erfahrungen sowie die Weiterentwicklung der (Handlungs-) Kompetenz, um sowohl vertrauten als auch neuartigen Aufgaben und Anforderungen gewachsen zu sein.
Neben traditionellen Weiterbildungs- und Qualifizierungsmassnahmen trägt insbesondere das Lernen im Prozess der Arbeit zur Kompetenzentwicklung und die kollegiale Beratung entscheidend zur Kompetenz- und Talentwicklung bei - wobei unserer Ansicht nach wertschätzende und wertschöpfende Entwicklung untrennbar zusammengehören.

Im Zusammenhang der persönlichen Kompetenzentwicklung und wirtschaftlichen Effizient gilt auch die Einstein’sche Relativitätsformel:

E = m ^. c ²

^{E(ffektivität) = M(otivation) x C(ompetence)2}

^{Nur gleichzeitig motivierte und kompetente Beschäftigte sind effektiv !}

 

^{Mit anderen Worten gesagt:
Wertschöpfung ist ein Ergebnis von Wertschätzung und Wissen.} 

Welche Rolle spielt die Kommunikation in Prozessen?

Bitte lesen Sie diesen Satz nicht !

Trotzdem lesen wir ihn. Nun gut, so funktioniert Kommunikation zwischen Menschen, automatisch und oft entgegen der vermeintlichen Absicht des Senders.
Ein Risiko des Missverstehens, das im betrieblichen Umfeld so gering wie möglich gehalten werden sollte, wenn es gilt, die verschiedenen Prozesse und Strategien aufeinander abzustimmen und effizient zu gestalten.

Nur durch die professionelle Ausgestaltung der Kommunikationsprozesse gelingt es, Organisationsziele, Unternehmensstrategien und auch Veränderungsprozesse zu erkennen und zielorientiert zu gestalten. In welchen konkreten Beratungsfeldern wir Sie als Einzelperson, Unternehmen oder Verwaltung unterstützen, erfahren Sie im folgenden:

„Wenn die Menschen wüssten,  wie sehr die Gedanken ihr Leben beeinflussen,
würden sie entweder weniger oder anders denken.“

Anonymus