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Moderne Personalentwicklung für mittelständische Unternehmen

Zielgruppe:

Geschäftsführende, Kaufm. Leitungen, Personalleitungen etc.; Betriebsräte

Inhalte:

Inhalte:

  • Ziele und Inhalte einer anforderungs- und zielorientierten Personalentwicklung, inklusive einer Führungskräfte-Entwicklung
  • Bedarfsermittlung: Individuell und strategisch / Rolle der Führungskräfte
  • Überblick zentraler Maßnahmen und Instrumente der Personalentwicklung (u.a., Auswahlverfahren, Qualifizierungen, Funktionsprofile, Karrierepfade; Mitarbeitendengespräch, Leistungsbewertung, Zielvereinbarungen, Feedbacksystematiken)
  • Beispiele verschiedener Personalentwicklungskonzepte aus dem Mittelstand (best-practice)
  • Mögliche Integration der PE in ein Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Effizienzbetrachtung und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Eckpfeiler einer Personalentwicklungs-Umsetzungsstrategie innerhalb des Unternehmens
  • Personalentwicklung und mittelständische Unternehmensnetzwerke: Beispiele aus einem langjährig erfolgreichen Netzwerk
  • Möglich ist zudem, Fragestellungen aus dem eigenen Unternehmen mitzubringen, für die Lösungsansätze im Seminar erarbeitet werden können

 

Methodik:
Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Diskussionen, Impulsvorträge

 

Personalstrategie Mittelstand
Personalentwicklungsinstrumente
Führungskräfteentwicklung

TerminOrtPreis

Do. 07.05.2020, Fr. 08.05.2020
9 – 17 Uhr

Nürnberg495 €freie Plätze

Do. 01.10.2020, Fr. 02.10.2020
9 – 17 Uhr

Bonn495 €freie Plätze
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